案例：协作参与推动某养猪龙头企业低碳转型

公司背景

2023年，K8凯发加入中国气候联合参与平台（CCEI），该项目与某养猪行业龙头企业开展专项沟通活动。该公司在低碳转型方面展现出积极行动，包括搭建低碳管理架构、设定减碳目标，以及实施沼气利用、农田固碳、废气净化、光伏发电等多项减碳措施。

ESG专项沟通内容

K8凯发重点关注其低碳转型战略，就碳排放披露、气候治理、减碳目标设定及措施，以及自然相关议题等方面进行深入交流，重点关注以下方面并提出建议：

详尽披露：建议披露范围1和2的更多细节，并尽快公开范围3排放数据。

水资源策略：建议披露总用水量，设定节水目标，识别并应对水资源短缺压力较大地区相关风险。

减排策略：建议对甲烷排放进行更详细的统计，并设置绝对值减排目标。

气候治理：建议将气候变化绩效与董事会成员薪酬挂钩。

风险分析：推荐进行更为深入的气候风险情景分析。

沟通成效

通过与该公司的持续沟通，公司在低碳转型方面已取得了积极进展：

完善减碳目标：设定每公斤猪肉的碳强度减排目标，并制定2050年气候愿景。

推进减碳措施：2023年各项减排措施获得较为显著的成效。其中，通过沼气利用项目减少温室气体排放183.78万吨CO2e；通过大力推广的低豆日粮技术减少温室气体排放14.66万吨CO2e；通过无供热猪舍项目节省标煤33.35万吨；通过光伏发电项目累积减少温室气体排放1.52万吨CO2e。

加强可持续管理：公司明确和供应商指出不采购毁林大豆，同时调整供应商架构，积极与设定零毁林大豆采购的供应商合作；持续加强养殖场与屠宰场的废水管理。